北京11选5软件下载

欢迎来到山东中新环境工程有限公司网站!
您当前所在位置:北京11选5软件下载 > 北京11选5软件下载 > 北京11选5软件下载

电话:0531-81211008(经营部)

0531-81211009(大气事业部)

0531-81666539(水处理事业部)

0531-81211005(工程部)

传真:0531-81211001

网址:http://www。sinoxine。com/

邮箱:zonghe@zzylsb.com

xiangmu@sinoxine。com

地址:济南市历下区经十路13777号中润世纪广场18栋20层

北京11选5软件下载

山东中新环境工程有限公司召开工作总结会议

来源:中新环境 http://www.zzylsb.com 发布时间:2019-05-15

514日,山东中新环境工程有限公司在会议室组织召开中层管理人员会议,传达落实集团管理经营调度会议及4月份绩效考核会议精神,会议由公司总经理主持。

会上,总经理再次带领大家学习了集团“海发[2019]2223号”文件内容,传达了海汇集团管理调度会2019年第三次、第四次会议精神,会议的核心内容是三级管控及扁平化管理理顺和落实,目的是提质增效。接着传达落实了海集发[2019]5号文件、海集发[2019]6号文件、海集发[2019]7号文件内容。各部门要认真领会落实,通过落实会议要求来进一步加强对公司的管控和服务,推动公司管理水平、经营效益、运行质量等各项管理工作再上一个新的台阶。随后对4月份绩效考评会议的内容进行了传达,对考核中提出的问题和要求进行了详细剖析,并结合公司实际情况,对下一步工作提出以下六点要求:

一、强化岗位管理、明确职责划分。在集团强化三级管控理顺的要求下,进一步对公司组织架构和管控职责进行有效划分。对照岗位职责,明确职责要求,大力提高工作效率。各部门负责人要理清工作思路,明确努力方向,不仅要管好本部门人员,也要管好自己,坚持优胜劣汰,末位淘汰的机制强化岗位管控。

二、优化队伍建设。强化职责管控首先要打造一支优秀的管理队伍,要做到人尽其才、物尽其用。近期公司人员流动稍高,各部门要加强管控,结合绩效考评来体现奖优罚劣,多劳者多得。同时,对新招人员要加强制度管理培训,尽快适应岗位要求,要通过优化队伍建设来提高公司整体经营效益。

三、抓好绩效考评管理工作。要充分发挥绩效“指挥棒”的作用,紧盯基础指标,抓住工作关键点,进一步强化岗位管理、提高工作效率和工作积极性。绩效考评是一个不断制订计划、执行、检查和改进的PDCA循环过程,要通过绩效这面“反光镜”不断发现问题、改进问题,从而实现良好的管控循环。

四、抓好创新工作。创新是提升管理的重要推动力,公司各部门要根据部门职责、特性做好创新工作,更要抓好管理创新和技术创新两项工作,同时作为环保装备技术企业,更要牢牢抓住技术创新这个核心竞争力。

五、抓好工作总结。4月份已过,2019年已过去三分之一,各部门要认真总结过去4个月的工作,针对成绩,总结经验,以利再战;针对问题,总结教训,吃一堑长一智。磨刀不误砍柴工,全体员工尤其是管理者,更要学会总结和反思,只有总结到位,才能更好的推动目标的落实。

最后,总经理要求大家要认真落实集团会议精神,在下一步的工作中,以此次会议为契机,要扑下身子,查找短板,要立足实际,学习先进,形成你追我赶的良好工作氛围。

北京11选5软件下载 北京11选5软件下载 行业新闻
联系我们 联系方式 地图
中新环境©版权所有    鲁ICP备15016368号-1

中新环境电话:0531-81211005  81211008  8121009 传真:0531-81211001
地址:山东省济南市中润世纪广场18栋20层   邮编:276599   Email:zonghe@zzylsb.com供应商库
产品导航:袋式除尘器,静电除尘器,旋风除尘器,脉冲除尘器,除尘器设备 烟气脱硫,氨法脱硫,脱硫塔,脱硫技术 节能环保气垫式带式输送机 建筑垃圾破碎筛分成套设备 

公司营业执照公示

广西11选5APP下载 百分百彩票注册 天津快乐十分app下载 天津快乐十分app下载 河北11选5APP 福建11选5软件下载 大通彩票注册 状元彩票注册 状元彩票开户 安徽11选5app